Participantes Oficiales: Bienal de Venecia-Arquitectura, Reportando desde el Frente

Arquitectos: Al Borde

Coordinación de proyecto: Arq. Flor Sobrero & Arq Alessio Gianfranceschi

Dirección de Montaje en Venecia: Arq. Simone Cadamuro

Gestión de Monedas: Familia Gianfranceschi

En nuestros días el dinero es la regla que mide el mundo. Resume el esfuerzo de la mano de obra, la materia prima y todas las demás implicaciones necesarias para completar casi cualquier cosa. Pero a pesar de su aparente universalidad, hay cosas que escapan esta medida. Por ejemplo, al mirar el presupuesto de nuestros proyectos y el resultado construido, la ecuación parece desbalanceada.

Nuestra búsqueda por reconocer lo necesario y nuestra inclinación a ser la carne de cañón en las luchas que peleamos, nos han llevado a sumar recursos distintos al dinero. Estos recursos son más complejos de medir e identificar, pero sin ellos nuestro trabajo sería imposible. De hecho son la esencia que da forma a nuestras conquistas.

A estos recursos los llamamos recursos oscuros en referencia a la materia y energía oscura. Sobre esta materia y energía se infiere que su presencia constituye la mayor parte del universo, pero se desconoce casi todo sobre ellas.

En nuestro caso, los recursos oscuros son medios disponibles que resuelven necesidades. Provienen de fuentes no convencionales y escapan a las lógicas del mercado. Sin embargo no son extraordinarios sino cotidianos y accesibles. En muchos casos más accesibles que el mismo dinero. 

Official Participants: Venice Biennial-Architecture, Reporting from the Front

Architects: Al Borde

Project Coordinator: Arq. Flor Sobrero & Arq Alessio Gianfranceschi

Setting Up Direction: Arq. Simone Cadamuro

Coins Logistics: Familia Gianfranceschi

Nowadays, money is the rule that measures the world. It summarizes the efforts of labor, raw materials and all the other variables involved in the achievement of almost anything. Despite money's apparent universality, there are things beyond its measure. For example, if we look at the budget of our projects and the result we have reached, the equation seems unbalanced.

Our search for what is really necessary and our tendency to be in the front line of the battles that we fight, made us use other resources than money. These resources are much more complex to measure and identify, but without them our work would be impossible. In fact they are the essence that gives shape to our conquests.

We refer to these resources as “dark resources”, the almost unknown dark matter and energy that constitutes the real essence of the entire universe.

In our case, the dark resources are represented by the meeting of our needs and the available tools. 

They are not extraordinary but common and accessible, coming from the unconventional sources and escaping market logics. In many cases, they are more accessible than the money itself.

NUEVE METROS CUADRADOS

La instalación hace explícito el presupuesto de ocho proyectos en los que estuvimos involucrados. Coloca literalmente, el costo en dinero por cada metro cuadrado de construcción y lo enfrenta a las fotografías correspondientes a cada proyecto construido. Los recursos obscuros de cada caso se proyectan secuencialmente.

El metro cuadrado número nueve es el promedio de construcción en Venecia calculado en base a una muestra simbólica de obras realizadas entre el 2008 y el 2016. El diagrama correspondiente compara los costos constructivos de Al Borde con Ecuador y Venecia.

Si es evidente que el costo de un proyecto no está directamente ligado a la calidad arquitectónica, ¿Qué más necesita asumir nuestra profesión para re-enfocar la práctica global?

NINE SQUARE METERS

The installation illustrates the budget of eight projects we are involved in. It literally measures the construction cost per square meter and compares the photographs corresponding to each built project. The dark resources of each project are projected sequentially.

The ninth square meters is the average construction cost in Venice. It was calculated on the basis of a symbolic research of buildings built between 2008 and 2016. The corresponding infographic compares the constructive cost of Al Borde, Ecuador and Venice.

If it is clear that the project cost is not directly related to the architectural quality, what does our profession need to assume in order to have a new focus on the global practice?